在上海醫(yī)藥集團統(tǒng)一部署下，近年來，上藥常藥高度重視精益工作，緊緊圍繞質(zhì)量控制，把實施全面精益管理、實現(xiàn)降本增效作為關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重點工作來抓。目前，公司多個精益項目落地顯效，精益文化已經(jīng)在上藥常藥牢牢生根、開花結(jié)果。

公司高管在上藥大學全面精益研修班

（工業(yè)制造第一期）      

上藥常藥下轄常藥廠本部、南通常佑、武新制藥、艾克制藥以及蒙欣藥業(yè)5個藥品生產(chǎn)基地，橫跨江蘇常州、江蘇南通、內(nèi)蒙赤峰三地。

公司總經(jīng)理趙聿秋要求各生產(chǎn)基地結(jié)合實際情況，精益管理工作要“摸清家底”，做到“亮實底，干實事，求實效，獎實績”：亮實底，即面對情況不回避，面對困難不繞路；干實事，即準確辨識每項工作，要注重工作的輕重緩急，不做表面文章；求實效，即全面提高工作效率，硬性收益與軟性收益都要抓；獎實績，即用制度、規(guī)范來“度量”，監(jiān)督獎懲“不走樣”。

圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“制劑國際化”，常州制藥廠去年啟動了黑帶項目《優(yōu)化出口制劑生產(chǎn)流程，縮短交付周期》，力爭通過精益項目契機打造一條瑞舒伐他汀鈣片產(chǎn)品的優(yōu)秀生產(chǎn)線，成為今后ANDA產(chǎn)品制造的標桿；南通常佑藥業(yè)是化學合成原料藥生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)安全壓力大，環(huán)保危廢產(chǎn)出多，該企業(yè)圍繞安全、環(huán)保這兩條“紅線”，實施了《提高乙醚的回收率》和《降低污泥處置費用》兩個精益項目，解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的最難點問題。

常藥廠RS片（ANDA產(chǎn)品）包裝線調(diào)試

常藥廠精益生產(chǎn)會議

赤峰企業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱、技術(shù)力量不足，蒙欣藥業(yè)充分利用內(nèi)部資源，克服萬難，從零開始，設(shè)立《提高磷霉素鈣片收率》項目，圍繞企業(yè)重點品種打造蒙欣藥業(yè)的標桿生產(chǎn)線。

赤峰艾克、蒙欣精益六西格瑪管理培訓

上藥常藥作為牽頭人，在貫徹推行精益文化、推動精益項目落地方面為下屬各企業(yè)提供必要幫助：首先是搭建架構(gòu)，督促各企業(yè)落實精益工作責任人；其次是組織培訓，根據(jù)培訓人數(shù)多、人員分散等實際情況，開展遠程直播、錄播、線上答疑等多種學習形式；同時協(xié)調(diào)資源，針對內(nèi)部企業(yè)精益管理水平差距大的現(xiàn)狀，組織常州骨干力量遠赴赤峰做現(xiàn)場指導。

2019年，上藥常藥共有125名員工通過了上海醫(yī)藥的綠帶考試，2名員工通過黑帶考試；全年有6個項目通過上海醫(yī)藥評審；在中國質(zhì)量協(xié)會主辦的全國六西格瑪項目研修活動中取得一項一等獎（示范級成果）、兩項二等獎（專業(yè)級成果）。

2020年疫情期間，公司“精益推進”另辟蹊徑，通過網(wǎng)絡授課形式，對常州、南通、赤峰三地的300人進行培訓，目前學習人次已經(jīng)超過1500人次。